Unser Ansatz
Bei Avedon möchten wir Ihr Unternehmen zunächst verstehen, indem wir intern Fachwissen aufbauen, unser umfangreiches Netzwerk nutzen und gemeinsam einen Geschäftsplan für die kommenden Jahre erstellen. Erst danach finden wir die geeignete Eigentümerstruktur, in der wir eine Minderheits- oder Mehrheitsposition einnehmen können, und die Finanzierungsstruktur, in der Fremdkapital den Wachstumsplan unterstützen und nicht behindern soll. Nach Abschluss der Investition werden wir unsere Support-Plattform aktivieren, jedoch nur dort, wo Support benötigt wird, um Wert für alle Stakeholder zu schaffen.
Unsere Sektoren
Der Branchenfokus steht seit unserer Gründung im Mittelpunkt der Strategie von Avedon. Wir investieren in vier Sektoren, in denen wir über umfangreiche Erfahrung, ein breites Netzwerk und tiefes lokales und internationales Wissen verfügen: Business Services; Consumer & Health; Smart Industries; und Software & Technology.
Unsere Mission ist es, jedem Portfoliounternehmen eine Kombination aus tiefgreifendem Branchen- und Expertenwissen zu bieten, um den Status Quo in Frage zu stellen, neue Perspektiven aufzuzeigen und gemeinsam Geschäftspläne zu entwickeln. Wir führen unsere eigene Commercial Due Diligence durch und teilen unser bestehendes und erworbenes Fachwissen in mehreren Workshops mit Ihnen.
Wir bauen unser Fachwissen durch die Durchführung von Sektor- und Nischenstudien auf, da wir ständig mehr über andere Marktsegmente oder einzigartige Geschäftsmodelle erfahren möchten, da sich Märkte im ständigen Wandel befinden. Wir verfügen über umfangreiche Erfahrungen und Netzwerke in folgenden Feldern.
Unser Beitrag
Wir unterstützen ehrgeizige Managementteams und verfügen über maßgeschneiderte Tools, die wir auf jede Situation individuell anpassen können. Wir haben ein erfahrenes Team, um ihnen zu helfen, ergänzt durch ein Netzwerk an Führungskräften und strategischen Partnern, die Experten auf ihrem Gebiet sind.
Strategie & Wachstum
Unsere Unternehmen haben in der Regel mehrere Optionen, um das Wachstum zu beschleunigen, müssen jedoch aufgrund ihrer Größe und Aufstellung entsprechend wichtige strategische Entscheidungen treffen. Wir helfen unseren Unternehmen, die attraktivsten und realisierbarsten Wachstumsmöglichkeiten zu identifizieren und sich darauf zu konzentrieren. Des Weiteren helfen wir strategische Initiativen voranzutreiben, um das Umsatzwachstum zu beschleunigen, einschließlich der Preisgestaltung und Verkaufseffektivität.
Humankapital
Beschleunigtes Wachstum ist mit leistungsstarken Management Teams möglich, die kleinere Unternehmen zu erfolgreichen Unternehmen machen können. Wir sind bestrebt, leistungsstarke Unternehmen zu schaffen, Führungsteams sowie die Organisationskultur zu verbessern und robuste Personalprozesse zu implementieren. Wir bieten unseren Portfoliounternehmen die Unterstützung unseres engagierten strategischen Partners für Personal und von Top-Personalberatungsgesellschaften.
Performance Verbesserung
Verbesserung der Kontrolle über die Strategieumsetzung und frühzeitige Erkennung von Problemen durch Intensivierung des Finanz- und Prozessmanagements sowie Implementierung von KPI-Dashboards: Finanzen, Gewerbe, Betrieb, Produktentwicklung, Personalwesen, ESG. Bei Bedarf initiieren wir mit Unterstützung unserer spezialisierten Partner spezifische Programme zur Verbesserung der Betriebsleistung.
Buy & Build
Die Ausführung von Add-on Transaktionen zur Verbesserung der strategischen Positionierung des Unternehmens kann intern oder durch ein Netzwerk erfahrener Business Development-Experten unterstützt werden. Darüber hinaus haben wir ein scharfes Auge für die Optimierung der Kapitalstruktur und unterstützen stets die Wachstumspläne, um die Interessen aller Stakeholder zu vertreten.